Dynamic Change excelleert in en integreert vier samenhangende praktijken: veranderkracht, systematisch besturen, psychodynamiek en interveniëren. Deze praktijken zijn bruikbaar en productief binnen strategie- en veranderingsvraagstukken van management en organisaties.
-
Zelfreflectie…als basishouding van een moedige professional
‘Ja, ik evalueer altijd. Zo vraag ik mijzelf af welke zaken goed en welke niet …
Read more → -
Niet governance maar gedrag bestuurder bepaalt succes van een organisatie
Governance is niet in staat perverse drijfveren en motieven van bestuurders te corrigeren. Extreme financiële …
Read more →