Governance is niet in staat perverse drijfveren en motieven van bestuurders te corrigeren. Extreme financiële prikkels en persoons- en familiekenmerken van CEO’s hebben een negatieve invloed op het succes van een onderneming. Nederigheid en waarheidsspreken (het griekse parrhêsia) zijn twee cruciale factoren die kunnen helpen de effectiviteit van boards langs de gedragskant te versterken. Die …
Read more →Author Archive
‘Ja, ik evalueer altijd. Zo vraag ik mijzelf af welke zaken goed en welke niet goed zijn uitgevoerd. Ik probeer hiervan te leren en bij een volgende keer het ook echt anders te doen. Dat is mijn manier van zelfreflectie en leren’.
Bovenstaande schets was het antwoord op mijn vraag op welke manier(en) zelfreflectie …
Read more →